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常抓不懈、久久为功 ——集团召开四月份生产会

发布时间:2021-05-06 浏览次数:399 作者:


4月30日,集团四月份生产会在总部会议厅召开。集团党委书记、董事长陈康健出席会议并讲话,总经理宋轮航主持会议。



陈康健强调,生产安全和质量工作,作为集团发展的基础和命脉,一定要常抓不懈、久久为功。结合陕建集团第一次项目综合检查结果及集团近期生产安全工作现状,他提出五点要求:一是总结经验,深刻认识项目管理工作。各单位要结合陕建集团项目检查结果,认真对待、善于总结,吸取教训、借鉴经验,坚持问题导向、结果导向,深刻剖析、举一反三,强化管控措施,全方位提升安全生产管理水平;二是提高认识,严格落实安全生产责任制。各单位要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,牢固树立安全发展理念,履行安全生产承诺,强化安全教育培训,提高全员安全生产意识,切实担负起安全生产的主体责任,保障集团安全管理体系高效运行;三是过程管控,细致入微地抓严做实。各项目要将细节管理融入到项目安全、质量、成本、人员等管理工作中,采取针对性措施,进一步加强项目精细化管理;四是善于研究,提升项目风险管控能力。各单位要结合目前存在不足,坚持源头管控,研究制定具体措施,规范相关工作程序和流程,不断提升各级管理人员的应变能力;五是履职担当,狠抓作风建设。广大干部职工要立足本职岗位、履职尽责,敢于担当、追求卓越,继续发扬钉钉子精神,推动作风建设常态化、长效化,为集团高质量发展营造风清气正的良好氛围。



宋轮航在讲话中指出,一是各职能部门要结合生产会特点编制基层单位汇报表,基层单位汇报内容要关注重难点,制定的措施要有针对性和可操作性,做到管理务实和创新;二是要正确认识和对待陕建集团检查,对标先进,有效沟通,展示亮点,扎实提升项目管理水平;三是要切实整改督办,各基层单位、项目部要切实扛起责任,把问题整改放在突出位置,定人定时定方案,确保工作落实到位。各职能部门要认真分析问题,明晰具体工作和时间节点,确保工作取得实效;四是生产管理部要继续抓好产值,要围绕重点项目,加强过程督促和协助,动态掌握产值完成情况,确保六月底实现“时间过半,任务过半”。

集团副总经理许永长对陕建集团2021年第一次项目检查情况进行了通报,并就集团五月份生产安全重点工作进行了部署安排。

会议通报了集团4月生产安全工作情况,各基层单位对4月份生产工作和5月份计划进行了汇报。相关基层单位和项目代表进行了发言。

会前,与会人员一同观看了安全警示片。

集团领导班子成员、相关职能部室负责人,各基层单位负责人、安全总监及在建项目项目经理、生产经理等共100余人参会。

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